Team buiding là một trong những hoạt động được nhiều doanh nghiệp chú trọng, bởi lẽ thông qua các chương trình này tinh thần đoàn kết, đội nhóm và văn hóa doanh nghiệp càng được khẳng định.

Team buiding còn được coi là giải pháp hiệu quả trong quản lý nhân sự. Một doanh nghiệp ít hay nhiều nhân viên điều quan trọng hơn vẫn phải là một thể thống nhất. Tình trạng các phòng ban tách rời nhau hay có sự ganh ghét, đố kị gây ảnh hưởng không nhỏ đến hình ảnh và cả hiệu suất công việc của doanh nghiệp.

Team building húc đẩy văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp chính là ý muốn, ý tưởng chung, những giá trị, niềm tin chuẩn mực trong thực tế và trong hành vi của mỗi doanh nghiệp.

Một doanh nghiệp vững mạnh cần phải có văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp cũng chính là quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó.

Văn hóa doanh nghiệp hình thành từ những buổi gặp gỡ, những chia sẻ của ban lãnh đạo với nhân viên, qua các chính sách đào tạo, tương hỗ nâng cao nghiệp vụ, quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân viên.

Văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ môi trường làm việc tự nhiên, thoải mái,  giúp người lao động có động lực cống hiến hết mình cho công việc.

Văn hóa doanh nghiệp cũng được vun vén thông qua các chương trình, sự kiện teambuilding, Mỗi chương trình team buiding lại tạo cơ hội để các thành viên của doanh nghiệp tìm hiểu, gần gũi nhau hơn. Thông qua các hoạt động vui chơi, khám phá mà sức sáng tạo của nhóm đội cũng phát triển.

Những lưu ý để tổ chức team building hiệu quả

Doanh nghiệp cần tổ chức team builing khi nào?

  • Doanh nghiệp của bạn có một nhóm được thành lập
  • Doanh nghiệp bạn có nhiều phòng ban, số lượng nhân viên nhiều
  • Dấu hiệu rạn nứt, thiếu đoàn kết trong tập thể của bạn
  • Tạo một dấu ấn mới cho văn hóa công ty của mình
  • Doanh nghiệp chuẩn bị cho một kế hoạch với các đối tác
  • Gắn kết, duy trì quan hệ lâu bền với các đối tác

Quy trình tổ chức team building

Yếu tố tạo nên sự thành công trong team building

Địa điểm tổ chức thuận tiện

  • Với team building kết hợp trong chuyến hội thảo, hội nghị (2-3 ngày): các khách sạn và khu resort ngoại thành trở thành lựa chọn hàng đầu
  • Với những team building kết hợp các hoạt động, dự án ở xa: khảo sát trước dịch vụ và giá cả hợp lí qua các công ty du lịch hoặc trên các website
  • Không gian xanh, thiên nhiên tươi đẹp, khí hậu trong lành và đặc biệt là sức chứa lớn cùng dịch vụ, tiện ích vui chơi, giải trí phong phú…

Tổ chức trò chơi ý nghĩa, đa dạng, phong phú

 Quản trò

Trong hoạt động trò chơi teambuilding thì người quản trò đóng vai trò quan trọng nhất và luôn phải xác định tinh thần: “Người quản trò là người quan trọng nhất, là linh hồn của chương trình”.

Người quản trò cần hội tụ những đặc điểm sau:

  • Tính nhạy cảm và óc quan sát nhanh: để xử lý và ứng xử những tình huống bất trắc xảy ra trong khi chơi.
  • Thông minh: biết sáng tạo trò chơi mới, biết những trò chơi nhàm chán sang những trò chơi khác cho vui nhộn, biết rõ những kiến thức hoặc lịch sử mà mình muốn ứng dụng trong trò chơi , biết dừng trò chơi đúng lúc , biết nhiều trò chơi và bài hát , biết rõ luật chơi và tuân theo luật mà mình đã đưa ra.
  • Giọng nói: có giọng nói to , rõ ràng ,biết nói dí dỏm, khôi hài

Mục đích của trò chơi

  • Tính đạo đức: tạo cho người chơi tính nhẫn nại, đoàn kết, hoà đồng với tập thể, vui tính, vị tha.
  • Trí tuệ: Giúp cho người chơi có tính sáng tạo có óc quan sát nhanh, nhận định được lời nói nhanh, phán đoán và ứng xử khôn khéo, nhớ được lâu, khéo léo.
  • Thể lực: Rèn luyện cho người chơi nhanh nhẹn tai mắt, tay chân, có sức bền cao,tăng cường thêm sinh lực, tính chịu khó, tháo vát.
  • Loại bỏ tật xấu như:nóng tính, cộc cằn, hay ăn gian, sửa được những khuyết điểm mà cá nhân hay tập thể trong lúc chơi mắc phải.
  • Có luật chơi rõ ràng ,có thi đua, có thưởng, phạt công minh, bất vụ lợi, vô tư.

Quy trình tổ chức trò chơi

  • Chuẩn bị đầy đủ các dụng cụ chơi và phần thưởng (luôn chuẩn bị nhiều hơn số lượng yêu cầu để phòng trường hợp sai sót)
  • Lên thời gian chi tiết cho từng trò chơi
  • Ổn định tổ chức: Với những chuyến đi xa: cần giới thiệu mục đích chuyến đi, thành phần tham gia, cho mọi người làm quen nhau. Điều này đặc biệt quan trọng với những team building có nhiều tổ chức khác nhau tham gia
  • Giới thiệu trò chơi, giải thích rõ ràng cách chơi, chơi đúng, sai, chơi thử một vài lần tạo cho người chơi quen với trò chơi.
  • Chơi thật và tổng kết ; chơi thật, góp ý cách chơi với những người sai,phạt nhẹ nhàng ,vui nhộn , tạo cho người chơi luôn có cảm giác thoải mái.

Lường trước những hạn chế có thể có trong Team building

  • Các thành viên sa đà vào tính thắng thua quá mức mà quên đi ý nghĩa chính của khóa học. Thay vì xây dựng được tinh thần đoàn kết, thì có thể vài thành viên tạo ra sự chia rẽ do tính không trung thực trong khi chơi.
  • Các thành viên quá hăng say, vui vẻ có thể quên đi ý nghĩa cần thu lượm được từ các trò chơi và mục đích thực sự của team building
  • Địa điểm tổ chức không phù hợp với các trò chơi được thiết kế từ trước.
  • Tai nạn xảy ra khi chơi

 Một vài lưu ý cần thiết

  • Tách rời việc tham quan, ngắm cảnh với team building: Nên bố trí team building ở một nơi tương đối quen thuộc với mọi để hạn chế việc tham quan, thăm thú, hoặc nên sắp xếp chuyến đi tách biệt phần tham quan với phần team building thành các ngày khác nhau.
  • Xâu chuỗi các hoạt động trong chương trình: các trò chơi hay các hoạt động nên cùng một chủ đề để mọi người không quên mục đích của team building
  • Đưa ra nhận xét và bài học kinh nghiệm sau mỗi trò chơi
  • Có một thời gian chiêm nghiệm cuối chương trình: mỗi người sẽ nói lên suy nghĩ của mình, có thể là cảm xúc và những gì học hỏi được từ chuyến đi, suy nghĩ mới về một người đồng nghiệp mà giờ mình mới phát hiện ra, góp ý cho công tác tổ chức…

Kỳ Tâm Media sẵn sàng hỗ trợ quý vị tổ chức thành công hoạt động team building cho doanh nghiệp của mình. Chúng tôi sẽ đồng hành cùng quý vị phát triển văn hóa doanh nghiệp vững mạnh.

Đặc biệt: Kỳ Tâm Media sẵn sàng tặng kịch bản hoạt động team building cho các doanh nghiệp có nhu cầu.

Liên hệ ngay  Hotline 0869.358.666 – 0968.308.418 để nhận được những giá trị như mong đợi!